INFORMAÇÕES:
6 Disciplinas
Sem TCC
Criação do seu projeto pessoal
420h/a - 6 meses
100% online e no seu ritmo
Disponível via mobile
INVESTIMENTO:
R$ 3.000 (via site)
R$ 3.000 (OC ou NE)
12 x sem juros no cartão de crédito
Não parcelamos no boleto
À Vista: 2% desconto: baixe a ficha
MBA Design Estratégico para T&D
420h/a - 6 meses - 100% online - Certificação Impressa

Transformação digital, economia do conhecimento, internet das coisas e vários outros contextos mundiais demandam das empresas estratégias cada dia mais assertivas para construírem resultados significativos e sustentáveis. As áreas de T&D precisam atuar de maneira alinhavada com o planejamento estratégico para capacitar com competências que corroborem para as metas serem alcançadas. Neste curso você aprenderá a desenhar treinamentos de alto valor para o negócio usando o CanDI, definir os resultados do negócio, projetar experiências de aprendizagem completas, definir as técnicas de transferência de conteúdos, dar apoio à performance e avaliar os resultados objetivos no processo de design de projetos formativos. Acesse o cadastro deste curso na plataforma do E-Mec aqui.
Programa de Curso
Disciplina 2: Experiências de Aprendizagem Completas
CH: 70h | 4 semanas
Planejamento para Educação Corporativa
Preparação das Trilhas de Aprendizagem
Aprendizagem Contextual
Transferência Prática
Aplicação na Rotina de Trabalho
Disciplina 3: Design voltado à Aplicação
CH: 70h | 4 semanas
CHA – Conhecimento, Habilidades, Atitudes
Aprendizagem sob Demanda
Motivação e Aprendizagem
Gamificação Aplicada à T&D
Neurolearning
Disciplina 4: Design de Transferência de Aprendizagem
CH: 70h | 4 semanas
Design Instrucional
CanDI – Canva de Desenho Instrucional
Trilhas de Aprendizagem
Ferramentas e Tecnologias
UX Design aplicado à Educação Corporativa
Disciplina 5: Acompanhamento
CH: 70h | 4 semanas
Curadoria de Conteúdos Pós-Treinamento
Coaching de Aprendizagem
Bibliotecas de Recursos Formativos
Canais de Aprendizagem Permanentes
Competências de Alta Performance
Disciplina 6: Avaliação e Feedback
CH: 70h | 4 semanas
KPIS e Metas
Avaliações de Eficácia e Efetividade
Métrica de Impacto
Avaliação e Feedback de Estratégias
Informações Gerais
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Vídeoaulas gravadas -
Apostilas digitais para download (durante o curso) -
Webconferências com horário pré-agendado, a gravação ficará disponível no AVA -
Fóruns interativos para entrega de atividades e networking -
Acesso a softwares, aplicativos e plataformas para desenvolver projetos -
Convite para eventos e palestras online com certificação gratuita
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Cópia Xerox de Documento de Identidade (RG) -
Cópia Xerox de CPF -
Diploma de Graduação Frente e Verso (cópia autenticada) -
Histórico de Graduação (cópia autenticada) -
Certidão de Nascimento ou Casamento -
Uma Via do Contrato de Prestação de Serviços devidamente assinada (disponível para download no ambiente virtual ou no ato da inscrição ao curso e no AVA)
Objetivo e Metodologia
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Dominar características de treinamentos estratégicos
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Alinhar área de T&D com resultados do negócio
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Desenhar experiências de aprendizagem completas
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Planejar usando o CanDI -
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Investigar contextos de aprendizagem
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Planejar objetivos de alto impacto
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Manter alunos engajados no processo formativo
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Desenvolver ações de formação
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Garantir aprendizagem constante
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Avaliar resultados da ação de formação
Resolução do MEC I Certificação I TCC