5 Maneiras de Comunicar o Valor do Treinamento



Assim, com todas as prioridades concorrentes da vida moderna, é imperativo que seu treinamento responda à pergunta número um dos alunos: “ O que há para mim?”. É hora de tornar a resposta claramente óbvia! É hora de tornar os benefícios do treinamento tentadoramente irresistíveis! Você precisa responder à pergunta existencial suprema dos alunos, muito antes de cruzar sua mente!

1. Benefícios do Treinamento

Os funcionários devem poder ver a relação direta entre treinamento e sucesso. Eles não deveriam ter que se perguntar se aprender coisas novas irá beneficiá-los - isso deve ser explicitamente claro! Portanto, não evite promover os benefícios do treinamento. Seja alto e orgulhoso (e muito claro!). “Se você fizer este treinamento, você será capaz de fazer X, Y, Z!” Os benefícios podem ser qualquer coisa, desde simplesmente fazer seu trabalho diário melhor, reduzir os níveis de estresse, alcançar essa promoção dos sonhos!

2. Recompensas e Reconhecimento

Para ser capaz de comunicar com sucesso o valor do treinamento, você precisa ter certeza de que há uma oferta saborosa na mesa! Pesquisas mostram que oportunidades de desenvolvimento e carreira são os principais motivadores do trabalho para os funcionários modernos. Com isso em mente, o desenvolvimento contínuo de habilidades é um importante benefício de treinamento para se comunicar. Torne o valor do treinamento ainda mais claro, informando aos funcionários como suas novas habilidades irão beneficiar suas atuais perspectivas de emprego e carreira. Os resultados do treinamento facilitarão seu trabalho diário? Será que vai levá-los um passo mais perto dessa cobiçada acreditação ou novo desafio de carreira?

3. Envolvendo a Aprendizagem On-line

'O quê tem pra mim?' nem sempre é sobre o que fazemos quando fazemos algo - pode ser sobre como algo nos faz sentir também. Somos atraídos pelo que nos faz sentir bem e recebemos os nossos receptores de recompensas em movimento. Por outro lado, evitamos o que nos faz sentir mal! É o mesmo quando se trata de treinamento - a maioria das pessoas prefere cortar melancias virtuais, estilo Fruit Ninja, do que aprender um pouco de tradicional aprendizado on-line. Por quê? Porque amamos nos divertir e competir por essa pontuação máxima de todos os tempos. Nós não gostamos de resmas de texto sem graça e imagens de estoque!

Então, para envolver seus alunos, injetar seu treinamento com esse fator frutado sentir bem! Essas coisas boas podem vir na forma de gamification envolvente que premia os alunos com pontos e emblemas à medida que progridem. Ou poderia ser tão simples quanto construir uma narrativa envolvente no conteúdo do curso, para manter os alunos intrigados e inspirados. Alternativamente, você pode aumentar a aposta, construindo seu treinamento on-line em torno de um modelo de jogo significativo para realmente dar vida ao conteúdo!

4. Sucesso Social

A diversão é muito boa… e super envolvente, mas você sabe o que é melhor? Divertir-se juntos, compartilhando nosso sucesso e uma boa dose de competição! Você pode usar recursos sociais em seu LMS para despertar a borboleta social de seus alunos, celebrar o sucesso e explorar sua tendência competitiva.

Como? Incentive os funcionários a falar nos quadros de mensagens do LMS sobre o progresso do treinamento e compartilhe o que funciona bem para eles. Os alunos podem celebrar suas novas habilidades e mostrar suas recompensas de treinamento no seu gabinete de troféus LMS. Por que não elevar a fasquia e convidar os alunos a competir pelo primeiro lugar na tabela de líderes do LMS? Esta é uma chance para todos os pontos de treinamento acumulados terem um benefício real! Então, da próxima vez, a equipe pergunta "O que há para mim?"

5. Cultura de Aprendizagem

Não espere até que seja hora de algum treinamento compulsório muito importante para começar a comunicar os benefícios do desenvolvimento. Em vez disso, incorpore os valores do treinamento em uma cultura de aprendizado da empresa forte. Torne o desenvolvimento contínuo dos funcionários um valor para toda a empresa que todos entendam!

Você pode conseguir isso colocando a consciência de aprendizado e desenvolvimento no centro do programa de integração da sua empresa. Dessa forma, você pode ganhar novatos para o valor do treinamento desde o primeiro dia e encorajar mudanças reais de comportamento. Por exemplo, ofereça aos iniciantes novos treinamentos on-line e aplicativos de aprendizado que os ajudem a se adaptarem e aprenderem as cordas!

Faça com que os objetivos e as expectativas de aprendizado sejam executados em toda a experiência do funcionário, indo de induções e um para um, até promoções e entrevistas de saída. Amarrar a cultura de aprendizado em todas as etapas do ciclo de vida do funcionário tornará o treinamento uma parte normal e valiosa de todos os dias.

IDI Instituto de Desenho Instrucional

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